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優(yōu)秀班組的標準

五月翩翩而至，四月班組建設(shè)活動也落下了帷幕。在四月的班組建設(shè)活動中，動力車間、驗證部、理化生測組、物料管理部、配料灌裝組、燈檢貼簽組、風(fēng)險控制組、質(zhì)量保證現(xiàn)場組和體系組、安全環(huán)保組、設(shè)備工程組、原料合成車間等多個小組都積極參與，就《優(yōu)秀班組的標準》為課題展開研究和探討。

驗證部首先讓組員了解“何為班組？”、“何為標準？”，然后讓組員分別闡述“要達到‘優(yōu)秀’應(yīng)當具備什么條件和水平，個人及團隊應(yīng)當怎么做？”

在驗證部班組長薛祥偉的帶領(lǐng)下，組員們紛紛提出各自的建議和看法：1、增加安排團隊學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間，提升工作技能水平；2、加強工作計劃性安排，提高工作效率；3、團員間應(yīng)加強交叉學(xué)習(xí)，積極討論；4、加強團隊建設(shè)。應(yīng)有規(guī)劃性，前瞻性；5、團隊間應(yīng)多組織其余活動，保持團隊良好氛圍。

經(jīng)過本次班組討論會，動力車間組員們認真檢視了自身與“優(yōu)秀”之間的差距，發(fā)現(xiàn)問題并落到實處，決心從細節(jié)上改進，向優(yōu)秀邁進。

此外，設(shè)備工程部做出了相應(yīng)的改進計劃，希望可以培養(yǎng)團隊向心力、改進精神面貌，提高工作效率等。

討論會結(jié)束后，各部門對“優(yōu)秀班組的標準”都有所了解，也充分意識到要達到優(yōu)秀班組的標準應(yīng)具備哪些條件。例如：組員之間的團隊精神、集體榮譽感；班組之間所設(shè)立的目標、工作效率的提高等。

讓我們一起投身創(chuàng)一流企業(yè)的隊伍，做長安的優(yōu)秀員工吧！